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lzl639528417 六角钢 苏州市 misschen1988 lzl639528417 建设行业大数据服务平台 造价通(工程造价信息网) 结后语:完整版六角钢价格全国各地区加起来有共有数百页,因受限于百度文库文件上传大小、篇幅限制以及价格时效 性原因,故而只上传了一部分。需要完整六角钢价格的工程造价师、工程造价员及相关行业精英们,请登陆造 价通工程造价信息网查询下载。 六角钢市场价、六角钢信息价、六角钢参考价及六角钢供应商报价查询与下载地址: 免费查询及下载账号密码:(账号、积分资源数量有限,先到先得!) 账号:super666 密码:lyy12365452 账号:zjthy539 密码:cxy789123456 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 工会党支部工作总结[工会党支部工作总结] xxxx 年,我们工会党支 部在师直党工委的正确领导下,认真学习贯彻“三个代表”重要思 想,学习党的十六届四中全会精神,自觉用“三个代表”重要思想指 导工作,进一步加强党支部的建设,在工作中较好的发挥了政治核心 和战斗堡垒作用,工会党支部工作总结。现将 xxxx 年的支部工作情 况总结汇报如下。 1.思想建设:在工会全体党员中继续深入学习理论和“三个代表”的重要思想。在党的十六大四中全会召开以后,认真学习大会 的精神和文件,特别是对全会讨论通过的《关于加强中国执政 能力建设的决定》,不仅在支部成员内部认真学习贯彻,而且还在工 会全体工作人员中传达贯彻学习。坚持严肃认真地进行党员民主评议 工作,切实解决党支部、党员中存在的问题和不足,努力提高全体党 员的思想认识,为圆满完成全年的各项工作,提供思想保证。同时开 好领导班子民主生活会,认真征集职工意见,认真开展批评与自我批 评,找差反思,并进行认真整改,进一步完善领导班子的工作。全年 共召开民主生活会2 次,均取得了良好效果,大家普遍反映心更近了, 关系更融洽了,工作氛围更加和谐了,团队的力量更加强大了。 2.加强党支部的组织建设,发挥先锋模范作用。支部坚持“三会一课”制度,按时召开支委会、支部大会和党课学习,坚持党支部委员 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 经常碰头,有问题及时研究解决。努力提高组织生活质量,发挥党支部战斗力。继续认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工 作。党支部认真贯彻《关于进一步开展“创建学习型组织,争做知识 型职工”活动的通知》,认真组织党员参加学习,结合部门工作具体 实际,发动党员积极投入“创争”活动,为我师的职工素质工程作出 积极的贡献。在支部内部,充分发挥领导干部和骨干党员的先锋模范 作用,带动了支部工作跃上了一个新的台阶。经支部考核评议,推荐 经济工作部部长唐志刚同志为“党员”和“公务员”。 3.继续努力建设高素质的党员和员工队伍。进一步开展、落实“立党为公,勤政为民”的活动,深入开展与基层单位挂钩活动,经常深 入基层连队和职工家庭,详细了解职工群众思想状况和实际困难,并 结合工会工作开展理论研讨,撰写出了有一定指导意义的调研论文。 支部要求党员要在各项政治学习活动、日常工作以及机关集体等活动 中起模范带头作用,特别强调全体党员在工作中要以维护职工群众根 本利益为目标,处处为职工群众着想。支部要求全体党员在日常 工作中以周到的服务、热情的态度、高效的工作和清洁优雅的环境, 使各项工作让职工群众满意、基层满意。 今年,工会党支部紧紧围绕师党委的中心工作大局,从维护、建设、教育、冷拉六角钢参与四项职能出发,切实履行部门工作职能,充分发挥作用, 积极投身全师三个文明建设,以作为求地位,以实绩求发展,开拓创 新,求真务实,使部门各项业务工作取得了新的进展,工作总结《工 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ (一)按照兵团“1+3”文件关于“两个扩大”的要求,不断扩大职工经营自主权和基层民主政治权,以坚持和完善职工代表大会、平 等协商签订集体合同、民主选举、团(连)务公开等各项制度为重点, 狠抓“六公开、三上墙、两监督和明白卡”等民主管理措施的落实, 切实维护职工的合法权益。在民主管理工作中,今年重点抓了政务公 开、明白卡和明白包的发放和管理工作。 (二)积极投身经济建设主战场,大力实施职工“经济技术创新工程”,广泛开展一系列富有成效的劳动竞赛、丰产攻关和争先创优活 动,突出发展职工自营经济,以庭院养殖业为重点,借助贴息贷款、 科技服务等一系列优惠政策和服务措施,促进经济结构调整和增加职 工收入目标的实现。一年来,先后召开基层工会群众性经济技术交流 会、工作重点工作现场会、职工自营经济现场会、沼气建设现场会、 科技之冬现场会等各种会议和培训,先后组织基层单位工会干部、承 包职工进行自营经济、丰产攻关、科技之冬等现场观摩、交流活动达 20 多次。 (三)大力实施职工素质工程,深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,坚持不懈地加强对职工的思想道德教育和职业技 能培训工作,引导职工积极投身团场改革实践,进一步关心和解决困 难职工的基本生活,建设一支能够担负屯垦戍边历史使命的高素质的 新型职工队伍。今年共举办各种职工培训班或者以会代训 28 参加职工1700多人次。 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ (四)进一步加强工会组织自身建设,积极探索新形势下基层工会工作的新思路,因地制宜创造性地开展工作,不断提高工会干部自身 素质,提升工作能力,拓展工作空间,进一步夯实工会组织的群众基 础,限度地把职工群众的积极性和创造性引导好、保护好、发挥 好。今年11 月至12 月份,已举办了三期基层工会主席培训班,参加 的农牧团场基层连队工会主席共190 多人。支部党员的先进模范作用 也在各项工作中得到了充分发挥和体现。经过支部民主评议,支部全 体党员的优称率都达到了100%。 (五)工会财务管理工作进一步规范化、制度化。在业务工作十分繁重的情况下,财务管理人员严格规章制度要求,师、团两级工会都 实行了预算管理,效果比较理想。 在今年的工作中,进一步加强与师机关各部门、师属各单位的配合,努力做到互相协作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重点时期, 根据全师统一安排,配合协助师农业局等有关部门,组织进行阶段性 生产检查、观摩和评比等,积极参加全师经济工作,效果比较理想。 结合各项业务工作的开展,经常组织党员干部深入基层团尝连队或车 间进行调研,了解职工队伍基本情况,帮助那些生活中遇到困难的职 工克服困难,度过难关。全年共撰写调研报告 11 篇。在三秋期间积 极响应师党委号召,组织全体党员干部到三十五团参加支农拾花劳 动。一年来,还较好地完成了师直党工委和机关事务管理局交办的板 报、橱窗、社会公益劳动等各项工作任务。 三、大力开展部门党风廉政建设---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 一年来,工会党支部认真执行党风廉政建设责任制,加强党风廉政建设的宣传教育,增强全体党员干部抵制腐朽思想的能力,不断推进 党风廉政建设。我支部坚持预防为主,加强全体党员的党性锻炼和党 性修养,以宗旨教育为主攻方向,进一步提高党员干部艰苦奋斗、廉 政勤政、洁身自爱的自觉性,强化党员干部的法制意识,增强党员干 部廉洁自律意识,同时我们还积极支持监察部门的监察工作,促进我 部门的党风廉政建设。继续认真贯彻预防为主,教育在先的原则,加 强党员干部教育管理;积极引入思想预警机制,做好领导干部廉洁自 律工作,切实加强领导班子建设,严守思想道德和党纪国法两道防线, 坚持勤俭办工会,坚决反对享乐、铺张浪费。加强对“一法两条 例”等有关文件精神的宣传学习,提高党员遵守党纪政纪的自觉性, 调动各方面的积极性,把工作做得更好。 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------10 32工程年度工作总结 [工程年度工作总结]回望过去的2009 年,我们可以清晰看到 那一份份令人奋进的收获,工程年度工作总结。2009 深入开展学习实践科学发展观,应对国际金融危机挑战,振奋精神攻坚克难的重要之年,同时,也是建国60 周年。2009 年,按照 交通局《2009 年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求, 在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过## 全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩,现将 2009 年度 工作总结如下: 2009年我市交通工作总的指导思想是:以党的十七大及十七届 三中全会精神为指导,深入实践科学发展观,牢牢把握国家、省、 市扩大内需政策措施,面对全球金融风暴的形势,我们将坚定信 心,抢抓机遇,应对挑战,负重推进交通基础设施建设,依法强 化交通行业管理,稳步推进交通各项改革,不断提升交通队伍整 体素质,努力实现##交通平稳较快发展。2009 年,在市交 通局党委的正确领导下,坚持科学发展观,认真贯彻落实党的十 七届三中全会、市“两会”、全省及镇江市交通工作会议精神, 紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设,从提升区位优 势、服从全面小康的高度出发,2009 年我所承建的工程有: 1、##市南山农庄路建设工程,全长 1.892km,路基宽 12m,路 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 11 32面宽9m,沥青砼路面,二级公路标准,到6 月30 日止,工程全 部完工,完成工程量 万元。2、##市茅圣公路一期工程,全 长5.937 km,路基宽6.5m,路面宽5m,沥青砼路面,三级公路 标准,工程已于12 月中旬全部结束,完成工程量850 万元。3、 有机农业园改造工程(水稳基层)完成工程量 105 万元。4、农 村公路及扶贫路 7km,完成工程量 150 万元。5、太极南路新建 工程,完成工程量 300 万元。总计全年已完成工程量为 1805 元。面对今年工程时间紧,任务重, 路线长,难度大, 为此一 班人意识到:如何抓好的全面建设,适应新的形势要求,跟 得上时代发展的步伐,必须积极参与市场竞争,增强抗风险能力, 经受得起考验,打铁必须自身硬,加大内部管理力度,制订严格 的管理措施,改变过去工作人员职责不明,责任不清等局面。分 工明确,责任到人,狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实, 建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各 自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,提 高了工作效益,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划 指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。领导以交通工 程建设为重点,以交通局建设指标为契机,积极参加招、投标, 争取多投标多中标。在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统 筹安排,精心组织,科学管理,坚持吃住在工地,同施工员工拧 成一股绳,同甘苦、共命运。对施工技术方案、具体实施步骤、 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 12 32质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成承 建的各项工程建设任务。 安全就是效益,一年来,安全生产成效明显。年初,制定了安全生产工作计划,与各科室、队签订了安全生产目标责任书, 与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导 小组,将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导 小组,全面落实“安全生产年”的各项工作。成立了“安全生产 月”活动领导小组,制订了“安全生产月”活动计划,做到精心 部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作,及时做好特 殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检 工作。及时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期 申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范 工作。目前对施工建设单位来讲,安全和质量是企业的根本保障, 是各项工作中的重中之重。2009 年是全国“安全生产年”, 加强教育全体职工关注健康、关爱生命,切实将“安全、预防为主、综合治理”的方针落到实处,促进企业安全生产状况 的持续稳定好转,我根据上级指示精神,始终坚持科学发展、 安全发展、和谐发展理念,紧密围绕“安全生产年”总体部署和 各项要求,大力开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的“安 全生产月”活动,工作总结《工程年度工作总结》。领 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 13 32导始终坚持以科学发展统领全局,坚持“安全,预防为主, 综合治理”的方针,突出安全生产促发展这条主线。具体措施为: 是为每个施工标段配专职安全监督员,做到警钟长鸣,并 及时做好安全台帐。二是领导亲临现场指导,发现不安全因素及 苗头立即制止,坚决杜绝盲目指挥现象。三是配施工现场所需 的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等,使 职工增加安全知识,冷拉六角钢增强安全保护意识。四是根据季节的变化, 随时提醒施工队伍应预防什么,要注意什么,灵活安排,切实加 强施工场所人员的安全管理,及时发放安全劳保用品。保证路面 整洁、完好、畅通,真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了全 年安全生产无事故。 根据交通局《党建暨机关作风建设》会议精神和要求,组织学习文件,传达会议精神,使全体干部职工充分认识加强软环境建 设的重要性和紧迫性,采取墙报、简报、网络等形式加大软环境 建设的宣传力度,增强全体职工的自觉性和主动性,围绕交 通系统软环境建设升档进位目标,以争先进创为工作标杆, 以领导满意、群众满意为追求,团结协作,努力拼搏,致力 打造“勤政、务实、廉洁、高效”的形象。以新一轮“党建 争创”为重点,加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道 工作,加强与局人教科的沟通协调,及时将信息上报至局宣传报 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 14 32道领导小组办公室。上半年,在各类媒体上录用稿件14 其中省级报刊2篇,镇江市级1 篇,##简讯11 篇。同时,积极 参加交通局开展的“辉煌跨越六十年,服务发展作先行”庆国庆 60 周年征文活动,并获得多名奖项。踊跃参加爱心捐款活动, 坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作,做好困难职工的慰问和夏 季慰问工作,扎实推进软环境工作,将软环境考核作为年度目标 考核兑现的依据。 做好新形势下的信访工作,是构建社会主义和谐社会的迫切需要,构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要 内容。妥善地解决职工反映的突出问题,及时解决他们的忧事、 难事,有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干,把这项 工作当大事来抓,按照职责分工,切实担当起信访工作的责任。 群众之所以来信来访,多数都是由于切身利益受到损害,合法权 益没有得到保护,遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就 是要在时间给予回应。##在做好各项工作的同时,非 常注重信访工作。一是对退休的重症病人提出的困难补助要求, 及时召开办公会议,根据实际情况,每年给予补助,并委托 工会每季度上门慰问。二是对职工重大手术后的来信要求,及时 处理,使职工的利益和权利得到及时的处理。三是在正常施工中 对于职工提出的异议,都及时派专人调查并给予回复,使职 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 15 32工怀着舒畅的心情投入工作。做好新形势下的信访工作,使命光 荣,责任重大,树立和维护发展稳定大局,更加努力的做好信访 工作。 2009年,我们尽管做了一定的工作,取得了一定的成绩,但仍 存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧,任务重,施工作业 点多,里程长,加上各类涨价因素,因此,资金压力较大。另外, 所有在建项目到12 月底基本结束,请局党委予以考虑下步工程计 划安排。 六、2010年工作打算 1、展望2010年,我们有信心面对新的机遇和挑战,我们将继 续按照交通局党委及有关上级领导的要求,结合我的实际情 况,积极参加我市重点工程104国道以及一系列农村公路的建设。 2、严把工程建设质量关,确保工程质量合格率,重点工程质量达优良,无重大质量和责任事故。 3、继续推进软环境建设,及时完成市局开展的各类创建任务,巩固市级文明单位,力争创成镇江市文明单位。 4、贯彻落实安全生产责任制,坚持“安全,预防为主, 综合治理”方针,切实做到安全生产,确保全年不发生安全生产 责任事故。 5、完成上级临时交给的各项任务。---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 16 我们将周密计划,精心组织,科学管理,抓紧抓实各个环节,环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务,确保工 程质量合格率 ,重点工程质量达优良,无重大安全责任事 故。同时,我们将时时增强自身忧患意识、危机意识,抢抓机遇, 立意高远,咬定目标不放松,脚踏实地,把握来年的发展进程, 争创跨越发展的辉煌。 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------17 工程管理部2009 年年终工作总结 [工程管理部 2009 年年终工作总结]工程管理部 2009 年年终工作总结 今年 月新组建了工程管理部,对部门人员与工作进行重新调整,工程管理部 2009 年年终工作总结。因此,部门结合以往的工作 模式,针对今后工作的难点、重点,切实加强内部管理,对工作任务 与责任进行了重新分配与落实,明确工作职责,现将 09 年部门工作 总结如下:一、掌握工程动态,提前做好工程的统筹安排。1、落实 专人对口联系发展办与设计所,每周对发展和设计的用户进行先期统 计,把握用户发展与待安装的趋势,从源头上对安装任务的松紧进行 预测,提前作好工程任务的分配与布臵。2、根据工程任务的预测, 综合考虑工程安装的区域性、方便性、紧凑性,对施工图纸的分配进 行全盘统筹考虑,合理分配工程任务。3、细化工程量,随时掌握工 程进场时间与施工进度,统计工程任务的完成情况,把年度工程任务 的测算作为工作常态,为领导提供详细的基础资料,当好领导的参谋。 二、实地踏勘施工现场,创造良好的施工条件。1、对每个大型工程 都进行事先的实地踏勘,掌握现场的施工情况与条件,提前做好先期 的落实、准工作,根据现场实际状况查找施工中的难点、重点,并 与项目部共同研究,制定有针对性的技术措施。2、督促施工部门认 真作好进场前的准工作,积极协调解决现场的各种施工条件,努力 为施工部门创造良好的施工环境,把可能遇到的弊端、隐患消灭在萌 芽状态中。3、仔细核对施工图中管道敷设位臵、接管地点,对施工 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 18 方案中涉及到的单位进行协调,对不合理的施工方式提出修改建议, 尽可能为顺利施工提供便利。4、3-12 月进行实地踏勘庭院共计18 单位,6800余户,主干管工程31 个单位,共计约 27150 范施工协议的管理,强化工程预付款的缴纳。1、加强施工协议签订与归档管理的规范化、标准化,强化了协议双方的义务与权利,明确 工程预付款的缴纳额度,并严格把握工程款的实际缴纳情况,严格执 行预付必须款达到工程总额的 80%,方安排进场施工的 规定。2、落实专人认真做好工程款的催缴工作,确保工程款的缴纳 与工程进度同步,做到所有款项全部结清后才碰管通气,确保了全年 无任何拖欠工程款的情况,保证资金的顺利回笼。四、以质量为纲, 以安全为本,奖惩有度,确保质量、安全双丰收。1、根据项目部的 施工动态,每天对在建工程进行巡查,对每个施工班组的检查结果形 成书面记录,以达到每个工程、每个班组、每个施工过程都具有可追 溯性,累计记录20 本。2、以施工过程中的质量为检查重点,从工程 材料堆放,到完工后的退料碰管,均作为检查重点,突出施工过程中 的工序监控,落实每个工序人员的质量与安全责任,强化工序的衔接 与协调,经常对焊缝的补口防腐进行逐个检查,对不合格的防腐层均 要求施工班组剥除后重新防腐,针对防腐层下达整改通知的即有三个 单位,近 20 个焊口,切实把好工序质量关,工作总结《工程管理部 2009 年年终工作总结》。对重点工程实施专人旁站式全程监控。作好 每一个工序的质量管理,而提升总体的工程质量,3-12 月巡查共计约 700 个单位。3、把施工班组安全管理工作的检查作为工作常态,以施 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 19 工日志、安全日志作为检查要点,查施工人员安全责任的明确情况, 查班前安全工作的布臵情况,查班中的安全检查的落实情况,查班后 安全记录的执行情况,查现场安全防护措施的落实情况,查安全防护 用具的使用情况。从人员、机具设、现场环境、安全意识等一系列 环节中狠抓安全生产,3-12 月共进行安全检查11 次。4、根据巡查情 况,针对经常性、重复性、习惯性违章违规的各类行为,按相关 条款规定进行处罚,同时发出通报以警示员工,3-12 月发出各类处罚 通知7 份,整改通知1 份,各类通报8 份,安全生产专项检查情况简 份,工作简报2份。累计处罚7 个班组,46 人次,总计扣款7170 元。五、定目标,定进度,找差距,确保顺利完成的年度任务目 标。1、以计划安排、施工进度为管理手段,积极协调相关部门,完 善各种施工手续,为工程的顺利实施作好铺垫工作。2、加强各部门 之间的沟通与联系,追踪与落实工程的实施状况,随时更新每月项目 部的完工情况。查找差距及问题,制订相应的计划措施。督促施工部 门合理安排工作,克服施工中的困难,使得工程安排有计划、工程进 展有目标、临时工程可突击。3、每月按时进行工程统计,及时回馈 工程进展情况,让工程部与项目部均做到信息畅通,计划有序,心中 有数,全面控制工程完成情况与施工进度,力求确保并提前完成 的年度目标。六、做好碰管作业的计划安排,加强碰管现场的质量监 管。1、对已验收合格的工程,在确认工程款的全额结清后,根据项 目部的碰管申请,按碰管的区域、数量、时间等进行碰管安排。对于 区域性碰管,每天按计划安排工程部焊工进行当天的碰管作业,同时 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 20 做好碰管作业的跟踪管理,掌握碰管进度,严格执行计划安排。对于 全城性碰管,合理调配项目部的碰管作业人员,确保碰管作业安排有 条不紊。2、认真察看作业点,落实碰管方案,仔细核实碰管搭接的 管道,以免造成误碰、错碰事故。在碰管作业过程中,对作业进行质 量监控,督促作业人员严格执行《规范》和《作业指导书》,同时, 对作业区域的安全防护、作业人员的安全行为进行指导与监督。七、 掌握详细的工作流程,提高优质服务水平。积极配合燃气集团 12319 二级服务平台,把涉及到业务的咨询、查问、投诉等认真做好记 录,冷拉六角钢查找问题节点,落实相关的责任部门与人员,并对用户作好耐心 细致地解释工作,努力为人民群众排忧解难,对用户所有的问题均做 到有问必答,有答必应。八、认真做好计件工资的核算与工程量的统 计工作,为控制工程成本提供详实的数据基础。对项目部报送的工程 量进行统计与核实,核对每个工程项目的报送明细,按时进行计件工 资的核算,全年共结算约 1200 个单位,16993 户,结算工资总额达 余万元,无一错误,无一拖延。同时,分类细化并统计每个工程 的施工项目,反映施工费用的动态变化,并根据动态变化进行工程分 析,为财务提供工程成本变化的数据依据。九、建立健全机具设管 理档案,定期组织压力装臵的检测。1、对的机具设建立管理 档案,对设的购臵、领用进行详细的登记,建立设机具的使用、 保管、维保台帐,对每一个机具设的管理均做到了定人管理,专人 使用、定点维保,帐实相符,登记项目齐全。2、对施工部门领用的 压力装臵均建立了定期检测档案,对检测时间和检测结果均作了详细 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 21 的登记,检测不合格的压力表坚决报废,不得再行使用。一年来,工 程部在领导的正确指引和全体职员的努力下,圆满完成了下达的 各项工作目标,取得一定的成绩,工程部将再接再厉,努力工作,争 取在来年的工作中取得更好的成绩。二00 九年十二月二十一日 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------22 工程技术员主要工作 [工程技术员主要工作]工程技术员主要工作首先对年初在***x 南项目 部的工作进行回顾与总结,***x 南项目部是我参加工作后的个项 目,在项目部工程部担任电气仪表专业技术人员,年初正是***x 目部合成装臵进行系统试车的紧张阶段,因合成装臵控制连锁系统复杂,智能仪表众多,因此电气仪表专业在系统试车中的任务异常繁重, 这对刚参加工作未满一年的我来说,是一个严峻的考验,工程技术员 主要工作。 仪表系统回路调试及联锁调试是仪表施工中的重点,也是难点,因此,为充分理解和掌握仪表系统调试方法,我在工作之余,虚心向现 场每一位师傅学习仪表安装调试方法及注意事项,并积极动手参与仪 表工程施工的安装调试,取得了很好的效果,为圆满完成合成装臵仪 表技术工作任务打下了基矗***x 南合成装臵由合成气压缩机系统、氨 气压缩机系统、氨合成压缩机系统、氨合成、冷冻站系统及氢回收系 统等系统组成,各系统之间控制连锁点众多且原理复杂,这对仪表接 线调试工作提出了极高的要求,整个合成装臵控制系统分为西门子 ITCC 合成气机组监控系统、ESD 氨气机组监控系统和浙大中控DCS 集散控制系统,其中压缩机与透平汽轮机组监控系统在整个合成装臵 控制系统中占有重要的地位,因此我们在系统调试阶段,首先集中精 力对ITCC 及ESD3500 监测系统进行调试,3500 监测系统主要进行汽 轮机组和压缩机组的轴振动和轴位移以及汽轮机转速的监测与控制; ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 23 另外压缩机组一个特有的现象就是喘振现象,气流在压缩机中来回流 动就是喘振,伴随喘振而来的是压缩机振动剧烈上升,类似哮喘病人 的巨大异常响声等,如果不能有效控制,会给压缩机造成严重的损伤, 喘振工况的发展非常快速,一般在1-2 秒内就会发生,因而需要 的控制算法和快速的控制算法才能实现有效的控制,喘振现象对压缩 机组危害极大,严重的甚至造成重大事故,因此在仪表调试阶段,对 防喘振调节回路系统的正确检测与控制是保证压缩机组正常开 车的关键,在鲁化合成装臵系统调试阶段,我和现场仪表调试人员积 极与业主调试人员配合,对合成气压缩机组及透平汽轮机组的防喘振 调节回路系统进行了多次试验并详细做好了试验记录;其次润滑油系 统及冷凝器系统各种泵的联锁控制调试是电气仪表调试的另外一个 调试重点,润滑油主辅泵、冷凝液主辅泵之间的正确联锁也是压缩机 与透平汽轮机组正常运行的关键,因此,在系统调试过程中,我与施 工队伍一起对设计院设计的联锁原理图进行分析,深入了解设计意 图,特别是润滑油压力高低与润滑油主辅泵启停之间的联锁、冷凝液 主辅泵之间的启停联锁是整个压缩机组与透平汽轮机组正常运行的 关键,根据鲁化合成装臵设计图纸,原润滑油泵及冷凝水泵主辅泵联 锁在现场操作柱进行现场控制,为更好的对主辅泵联锁进行实时监测 与控制,保证整个机组的安全运行,经与业主仪表专工协商,在仪表 控制室增加联锁控制,通过半个月时间的紧张整改与调试,润滑油压 控制系统系统、调速控制系统、机组联锁自保系统等均已达到开车所 需条件,为鲁化合成装臵的成功开车打下了坚实的基矗 ---------------------------------------------------------------范文推荐------------------------------------------------------ 24 ***二期DJG项目是我参加工作后的第二个项目,DJG项目仪表工 程的特点是智能调节阀、开关阀众多,控制室开关量点数多,仪 表施工空间孝工期短、工程量大,且汇流排内工艺介质大多为易燃易 爆物质,对调节阀与开关阀的性能提出了更高的要求,同时对我们施 工单位的调节阀清洗、试压试漏工作也提出了很高的要求,为了更好 的完成多达三百多台调节阀的清洗、试压试漏工作,在调节阀安装之 前,我们在预制场集中进行调节阀的清洗、试压试漏工作,由于多数 调节阀为气开式调节阀,因此给调节阀的清洗脱脂带来了很多困难, 经过与施工队技术员协商后决定,采用气泵供仪表气源(气源压力 0.4Mpa),用 HART 通讯器施加 20mA 信号将调节阀开启,在调节阀 开启状态下由清洗人员进行清洗;保证工艺管道安装队伍能够及时安 装调节阀,加快了施工进度;二期工程还原车间正常开车运行时,汇 流排室内温度高达 40 多摄氏度,极大的影响了三氯氢硅及氢气进料 管线流量(热质量流量计)的测量精度,为提高物料流量测量精度,经 与业主及监理协商,将热质量流量计的智能表头移位至汇流排外侧墙 壁上,将传感专用电缆穿电缆保护管由热质量流量计传感器敷设连接

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